Unternehmensberatung

Als Business Consulting für Restrukturierung, Sanierung, Ertragssteigerung und Transaktion sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen innerhalb und außerhalb der Krise auf Erfolgskurs zu bringen. Wir helfen Ihnen auch in sehr schwierigen Situationen, schaffen wieder Handlungsspielräume, begleiten durch sämtliche Phasen des Wandels und machen Ihr Unternehmen wieder zukunftsfähig.

Neben der Sicht auf Ihr Unternehmen beurteilen wir Ihre Stellung im Markt- und Wettbewerbsumfeld. Aufbauende auf den Erkenntnissen der Ist-Analyse des Unternehmens sowie der Umfeld Untersuchungen begutachten wir in der Folge die gewählte strategische Ausrichtung.

Durch die Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Steuerberatern überprüfen wir die Vermögens- und Finanzlage Ihres Unternehmens sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch aus juristischer Sicht. Hierdurch und aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Kommunikation mit Kapitalgebern entwickeln wir ein umfassendes Konzept, um Ihre Verhandlungsposition zu beurteilen und Ihnen wertvolle Hinweise für die anstehenden Gespräche mit Ihren Partnern zu geben.

Wir denken und handeln wie Unternehmer und bieten kreative und pragmatische Lösungen.

Wir liefern exzellente Ergebnisse und entwickeln vorbildliche Ansätze. So schaffen wir messbare und nachhaltige Werte für unsere Klienten.

Wir sind verantwortungsbewusste und verständnisvolle Berater und tragen zum Wohl der Allgemeinheit bei.

Beratung

Erhöhung der Vertriebseffizienz und -effektivität.
Ausrichtung der Serviceleistungen.
Intelligentes Sparen und Kostensenkung.
Umsetzung der Unternehmensabläufe.
Optimierung der Strukturen.
Verkauf und – Einkaufsoptimierung.
Kundenserviceoptimierung.
Durchlaufzeiten werden verkürzt.
Liquidität.
Standort.

Unser Fokus

Analyse zur Identifikation von Ergebnis- und Performacelücken im Vergleich zum Mitbewerb.
Darstellung künftiger Potenziale für Ihr Unternehmen.
Gesamthafte Geschäftsmodellanalyse.
Entwicklung einer klaren und einzigartigen strategischen Positionierung.
Entwicklung von unkonventionellen strategischen Optionen und neuen Geschäftsmodellen mit hohem Wachstumspotenzial.
Aufbauend auf den Anforderungen der Strategie, Optimierung der Organisationsstruktur.
Entwicklung eines finanziellen Zielsystems sowie ergänzender qualitativer Ziele als Grundlage für die zukünftige Unternehmenssteuerung.
Erarbeiten von Finanzplänen und Budgets, Budgetkontrolle.
Liquiditätskontrolle.
Unterstützung bei der Beurteilung von Investitionsvorhaben.

Ihre Vorteile

Kostengarantie
Das Leistungspaket ist klar definiert und wird mit einem vorab vereinbarten Maximalhonorar festgelegt. Eine Unterschreitung des Beratungs- und Kostenumfanges geht zu Ihren Gunsten. Eine Überschreitung der Kosten ist unmöglich.
Zufriedenheitsgarantie
Ein Projekt ist dann beendet, wenn die vereinbarten Ziele und Meilensteine erreicht und alle Verbesserungen umgesetzt sind. Wir arbeiten, bis Sie zufrieden sind. Erforderliche Mehrleistungen werden nicht verrechnet.